Vous voulez évaluer votre capacité à innover?
Vous voulez identifier quoi améliorer pour que votre entreprise soit plus innovante?
Vous voulez vous comparer aux leaders de l'industrie en innovation?
Notre diagnostic d'innovation vous permettra d'y arriver!
En quoi cela consiste?
Il s’agit d’un diagnostic d’innovation que Manavue a mis au point et qui s’établit en répondant à pas plus d’une quinzaine de questions.
Le diagnostic couvre autant les aspects reliés aux stratégies d’innovation que ceux portant sur les opérations, les processus et les méthodes de gestion qui en découlent.
Notre diagnostic donne ainsi une première évaluation, sommaire mais pertinente, de votre capacité à innover.
Quels sont les aspects couverts?
Les questions abordées dans le diagnostic couvrent trois (3) aspects principaux, à savoir :
1. Les stratégies d’innovation;
2. Les processus en R&D et ingénierie`
3. La gestion de l’information et de la connaissance en rapport avec l’innovation et l’ingénierie.
Les réponses aux questions permettent alors de dresser un tableau juste de la situation de votre entreprise. Par exemple :
- Dans quelle mesure une stratégie propice à l’innovation est-elle définie dans votre organisation?
- Dans quelle mesure l’innovation est-elle le moteur de croissance de votre entreprise?
- Quelles pratiques d’affaires en innovation, parmi les meilleures reconnues dans l’industrie, sont implantées dans votre organisation?
- Quelle maîtrise avez-vous sur les coûts de développement et le délai de mise en marché (Time to Market) de vos produits et services?
- Dans quelle mesure rencontrez-vous les coûts unitaires cibles pour vos produits et services?
- L’innovation dans votre entreprise, tire-t-elle suffisamment profit de la connaissance acquise par votre organisation?
Quelle est la méthodologie suivie?
Une fois que le questionnaire vous est remis, nous vous fournissons l’accompagnement nécessaire pour vous permettre de répondre aux questions posées (atelier de travail, d’une durée de l’ordre de trois (3) heures).
Puis nous nous chargeons de compiler les résultats et les analyser. Nous dressons ensuite le diagnostic, préparons un rapport et présentons les conclusions à votre personnel clé, dans le cadre d’un atelier de travail, d’une durée de l’ordre de trois (3) heures.
Vous comparer aux leaders en innovation!
Pour chacune des questions soulevées par ce diagnostic, nous vous permettrons de vous comparer à la performance des leaders de l’industrie en innovation. Vous pourrez ainsi vous situer par rapport à ceux qui réussissent le mieux et qui appliquent les meilleures pratiques d’affaires en innovation.
Quelle forme prend le rapport du diagnostic?
Lorsque vous aurez complété le diagnostic en répondant aux questions, nous vous produirons un rapport succinct qui contiendra les éléments suivants :
- La compilation de vos résultats;
- La comparaison de votre performance à celle des leaders de l’industrie en innovation (benchmark);
- Une brève analyse dans laquelle nous faisons ressortir des opportunités d’amélioration que suggèrent vos résultats.
Notre diagnostic peut ainsi constituer pour votre entreprise une excellente amorce pour la réalisation d’un Plan stratégique d’innovation!
Le coût?
Parce que nous avons voulu ce diagnostic d’innovation simple et réalisable en peu de temps, il vous est offert à un coût très raisonnable.
Nous adoptons une approche sur mesure et axée sur les résultats pour aider votre entreprise à prospérer. Voici pourquoi les organisations nous font confiance:
Avec plus de 35 ans d’expérience, les stratégies d'innovation, les processus qui en découlent et les approches qui maximisent la valeur ajoutée des opérations n'ont plus de secret pour nous. Nous pouvons ainsi aider les entreprises à réduire leurs coûts, accélérer la mise en marché de leurs produits et services et stimuler leur croissance à long terme.
Nous ne croyons pas à une solution universelle. Notre approche structurée et flexible est entièrement adaptée aux objectifs, aux défis et aux besoins spécifiques de votre organisation. Elle se veut aussi pratique, alors qu'elle repose sur des méthodes reconnues qui ont fait leur preuve.
Nous intégrons l’écoconception et les pratiques commerciales durables non seulement pour la conformité aux règlementations, mais aussi par conviction et comme différenciateurs stratégiques qui vous permettent de vous démarquer et de pérenniser vos opérations.
Contrairement aux entreprises liées à des technologies ou à des fournisseurs, Manavue recommande des solutions en toute objectivité, avec comme seul souci qu'elles répondent à vos besoins propres. Nous prenons ainsi, avec vous, les meilleures décisions pour votre entreprise.