Pour que l'ensemble de vos activités, de la prise de commande à la fabrication de vos produits et la livraison de vos services, soient coordonnées et visent des objectifs stratégiques communs
Élaboration et mise en oeuvre d'une stratégie pour la gestion des opérations
- Stratégie établie en lien avec la vision de l'entreprise;
- Cohérence avec la Stratégie produit et la Stratégie d'innovation;
- Stratégie d'amélioration continue et de gestion de la qualité;
Optimisation de la chaîne de valeur, de la prise de commande à la livraison du produit ou du service
- Processus de gestion de la chaîne logistique ou d'approvisionnement
- Gestion de la production ou de la livraison des produits et services
- Définition des BOM, des méthodes et des standards de production ou d'opération;
- Gestion de la documentation de production ou de livraison des produits et services
- Processus de planification et d'ordonnancement;
- Gestion des inventaires;
- Systèmes ERP;
- Gestion des installations (Facilities Management)
Optimisation de la valeur ajoutée et réduction des délais
- Démarche Lean au sein de l'organisation;
- Cartographie et optimisation des chaînes de valeur;
- Identification et élimination des pertes et gaspillages;
- Implantation des systèmes à flux tiré et continu - Juste-à-temps;
- Standardisation des tâches;
En savoir plus sur la démarche Lean
Indicateurs de performance et tableaux de bord des opérations
Étude et simulations financières pour les Fonds de prévoyance (FDP) des copropriétés. En savoir plus sur les FDP des copropriétés
Nous adoptons une approche sur mesure et axée sur les résultats pour aider votre entreprise à prospérer. Voici pourquoi les organisations nous font confiance:
Avec plus de 35 ans d’expérience, les stratégies d'innovation, les processus qui en découlent et les approches qui maximisent la valeur ajoutée des opérations n'ont plus de secret pour nous. Nous pouvons ainsi aider les entreprises à réduire leurs coûts, accélérer la mise en marché de leurs produits et services et stimuler leur croissance à long terme.
Nous ne croyons pas à une solution universelle. Notre approche structurée et flexible est entièrement adaptée aux objectifs, aux défis et aux besoins spécifiques de votre organisation. Elle se veut aussi pratique, alors qu'elle repose sur des méthodes reconnues qui ont fait leur preuve.
Nous intégrons l’écoconception et les pratiques commerciales durables non seulement pour la conformité aux règlementations, mais aussi par conviction et comme différenciateurs stratégiques qui vous permettent de vous démarquer et de pérenniser vos opérations.
Contrairement aux entreprises liées à des technologies ou à des fournisseurs, Manavue recommande des solutions en toute objectivité, avec comme seul souci qu'elles répondent à vos besoins propres. Nous prenons ainsi, avec vous, les meilleures décisions pour votre entreprise.